兔媽媽+2個寶貝女兒

面試經驗分享

111-0510

我做HR相關工作12年左右的經驗

其中專做招募也有10年的經驗

所以我面試的人應該也有3-4千人

但自己給人面試的次數，連同這次，可能不到15次吧

面試別人經驗算是很豐富，很多地雷的問題我都不太會問

但給人面試經驗太少，所以當他們面試我時，問的地雷問題

我真的會在內心翻起白眼來

以我現在的年紀，4月份竟然有3個面試機會

是老天眷顧我老人家

還是這個市場. . . . . . . . . 

希望找個經驗豐富，年紀大點沒闗係，但肯接受低薪及耐操的人

不然依我的年齡及學歷(夜校專科、大學畢)

在現今的職場中，很難受到公司的青睞呀！

我自己有自知自明，人總要知道自己的強項及弱項

不然就會傻傻的，自以為是好工作，但進去才知道是火坑工作

分享我4月份3家面試的工作經驗

一、公司邀約

產      業：太陽能相關產業

地      點：竹北

職      務：資深人資專員(儲備主管，要管理2個人)

員工人數：30人左右

工作待遇：38-45K（起薪好像是38K，但最高只有45K）

面試次數：2次 （視訊)

福      利：三節有禮券，年終1個月，依公司合約之營業額有賺，年中可能會發放獎金1-3個月。

面試分享：

工作包涵總務、人資工作全做，再管理2位總務人員（南部1位、北部辦公室1位)，直接對總經理；工作內容都是我有做過的，我有帶人經驗沒有管理人員之經驗，這個部份可以挑戰學習；二次面試（1次是HR、1次是總經理)，每次面試都有講到資遣作業及對資遣的想法，我認為一般公司會遇到資遣的情況不多，但二次面試都著重在資遣，心中就有疑惑，表示這家公司常做資遣作業，不然為什麼會針對這個問題，另外就是公司面試時可能常找到不適合的人員進來且還不走的，就須要做資遣，但30人的公司不該會如此頻繁資遣員工。

自己心得：

工作內容沒什麼問題，除了沒有管理人員經驗；因為是視訊面試，並非到廠面試，所以我自己試騎一次從家裡到公司之距離，非上班時間約27min，真的是太遠了，自己考量若有錄取不會接受工作；車程時間我後來自己想想覺得20min是我可接受的時間，因為我出社會的工作，車程時間好像都是在10-15min車距，太遠自己都不習慣，再長我覺得自己無法接受，太浪費時間。

我還有上網路查詢網友可以接受的車程時間，大家騎車、開車都是落在30min左右，坐車才會落在1小時。

最後結果：有通知未錄取

二、公司邀約

產       業：生技產業-養生茶

地      點：湖口

職       務：行政總務人員

員工人數：12人

工作待遇：28-35K

面試次數：2次

福      利：三節有800，年終1個月

面試分享：

工作包涵總務、行政工作全做，公司人少，其他單位有事須要協助幫忙，例如生產或出貨。工作內容非常雜項。公司規模小沒有太多福利，都要看老闆願不願意給，因為公司才成立不到4年，都沒有在賺錢。

自己心得：

二次面試還等了40分才面試，我真心覺得即然都跟我確定二次面試時間，還讓人等那麼久，超過30分有點扣分；面試中說我小孩長大、經濟壓力沒有那麼大等等，又說現在人不好找或缺工類的；最後薪資老闆只願意開32K給我，依我的經驗還開不到他們在104上的35K，老闆都希望找便宜又大碗的人，我在104寫的最低薪資是36K，他們自己找人來，不就看到我的應徵需求嗎？我以為找人面試真不會做錯這種事情，如果我們的薪資低於應徵者的期望薪資，要找人來談我肯定先電話詢問意詢，除非它履歷沒有寫期望薪資那就算了，真是有點小無言；不然如果開35K我真的是有意願去做。

最後結果：一週後未收到通知，即未錄取

三、主動應徵

產      業：汽車零件製造業

地      點：湖口

職      務：招募人員

員工人數：250人左右

工作待遇：35-40K

福      利：年終1個月，另一個月平均在三節。

面試次數：1次

面試分享：

工作為招募、訓練、專案作業；前二樣我OK，但專案為老闆想要做接班人，因為傳產有人才流失的斷層，要各部門配合，當人手不足時有困難。我有問前一位離職原因，理由差不多為招募困境及內部專案推展困境；又再次詢問工廠OP薪資，結果才26K週休二日，但工廠為傳產無電子廠之冷氣可吹，只有電扇，這樣的工作環境很難找到人且薪資太低，200人的公司未補助中餐。

再來給行政最高主管及部門主管面試，部門主管面試時有點像壓力測試，問若所有招募方法都用盡了，我會採取什麼方式，會離職嗎？①我的離職原因與現有公司相同，他不希望員工做幾個月就走人，再來如果要簽至少要做一年的合約，我會簽嗎？②也說他前份工作做了20年，要不是公司結束不會換工作，現在這份做6年，所以希望員工能做長久(最高主管做20年)。問如果專案作業如果遇到阻礙時會如何處理如果不配合專案交回作業表格會如何作業，還有對此有什麼看法？③還有其他的問題，我沒有太記得，但我記得①-③大概回覆

①招募是人不是神，市場上就怎麼多的人才，就是這些OP流動，若是公司不配合，調薪或增加福利或改善工作環境，難度很高。

②簽約有簽約金嗎？沒有為什麼要簽這個合約，而且如果我同意進來我必定會考慮清楚，誰也不希望找的工作只做幾個月就離職吧(心裡OS除非是你們沒說清楚，我跳到火坑來了)

③我會盡最大能力與各部門協商及配合，如果遇到不交回表格的同仁就回報給主管，其餘整理給主管；我覺得這個專案若是大老闆交待下來，但部門主管不配合，那就是公司管理的問題，不是我們HR可以改變的，我們只能盡力將做好該做的，其餘跟組織管理或宣導整理起來再告知主管相關問題。

自己心得：

HR面試及解說工作內容後有問我會來的意願有多少，我聽到就說70%，可以挑戰看看，但經驗單位主管面試後，立即降到50%，公司流動第一原則上是OP，但此家給OP的薪資才26K，之前我公司薪資也沒很高，但跟他們相比又高一點，我們二二休給27K，一個月才做15天，總工時才150小時，週休二日的工作為176小時，再來電子廠是無塵室會要穿無塵衣，但有冷氣吹，他們傳產沒有冷氣只有電扇，夏天工作真的會熱死人；便當公司都沒有補助，以前我公司才補助10元我就覺得低，結果他們公司員工有百人以上但完全補助，對於產線員工而言，多少補助至少可以讓他們省一點錢，不管你要不要吃，至少有補助在那裡。

它這家跟我以前想的福利完全不一樣，後來問之前有在這做過的表弟，他當時做3年離職原因也是薪資福利，汽車銷量不好當然他們的訂單也減少，所以公司的福利就一直減少沒增加，離職率也是很高的。

其實我談完也有想很久，公司招募狀況與我之前離職的原因一樣，去了也有可能再來一次，再說我面試說的太直白，應該也不會錄取我. . . 

最後結果：一週後未收到通知，即未錄取。

我認為『面試過程中不止公司在挑人、其實面試者也是在挑公司、面試你的老闆』

我真心覺得開公司、養員不是簡單的事情

但當員工也不是件容易的工作

現在的老闆都希望用少少、低低的價格請到十八般武藝的員工

以前都是說拿香蕉只能請到猴子

但我覺得現在根本不是這樣

都是想拿香蕉要請老虎吧！

現在薪資落差真的很大

10年前我們公司找個總機，大學畢-薪資給24-26K

10年後的現在

104上行政職缺大學畢，有些薪資才開26-28K不到3萬

這個26K還是因為今年的基本工資有調整不然都不會調整

好的公司，肯給好的薪資與福利

但不賺錢的公司或一般的公司

就只想付最低的薪資找到好的人才

若是老闆、主管轉個念頭想 . . .

要是你的小孩只拿最低薪資然後要什麼都會，

然後責任制的上下班時間

請問你會讓你小孩去工作嗎？

肯定不會，那如果你都不會讓小孩去

那怎麼會要求別人這樣奉獻給你們公司呢？

公司應該是努力創造利潤，而不是壓利員工薪資福利

如果薪資福利在市場上不夠有競爭力

很難找到人才外，也很難留下好人才

離職率就會提高

離職率增加會影響在職員工的心情

及公司業務無法順利推動

這也是公司的損失

我覺得工作不期望要高於市場薪資

但至少符合該職務市場的薪資

不過有些產業的薪資長期被壓榨，

也應該與社會經濟水準有所調整

薪資漲的幅度跟不上物價漲的幅度

尤其房價漲幅已經超越很多

尢其北市買房要不吃不喝20年

難怪現在年輕人都不想結婚生子

養自己都不夠，還期望要結婚生子或買房子

工作那麼久，職場的薪資就是這樣

但做過小小HR的我，心中仍期望

每個人都找到適合的工作及符合學經歷之市場水平薪資

現在台灣的薪資水平進歩空間還有很大

104銀行建議在面試中關鍵作法是「準備問題，適時反問，不是為了提高被錄取率，而是提高找到適合自己工作的機率。』

Vicky

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